HR-СПЕЦИАЛИСТ С НУЛЯ
онлайн-курс
Продолжительность
1,5 месяца
Уровень
С нуля
Документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Старт
7 августа 2024
Станьте HR-специалистом, чтобы эффективно и грамотно управлять человеческими ресурсами
дней
часов
минут
Востребованная профессия с нуля
Кому подойдет этот курс?
HR-менеджерам
Бухгалтерам, которые ведут кадровое делопроизводство
Специалистам по управлению персоналом
Всем, кто хочет повысить квалификацию в управлении человеческими ресурсами
Начальникам отдела кадров
Востребована ли профессия HR-специалиста?
Да, именно HR-специалист создает корпоративную политику для успешного развития бизнеса. Средняя зарплата HR-специалиста без опыта может составлять от 55 000 ₽.
По данным портала hh.ru, в России открыто более 18 622 вакансий «hr-специалист»
*скриншоты с сайта hh.ru от 18.07.23
Чему вы научитесь на курсе?
Узнаете принципы работы рынка труда и трудовых отношений
Освоите стратегии управления персоналом
Научитесь составлять должностные инструкции
Сможете проводить аудит бизнес-процессов в сфере HR
- принципы оценки работы сотрудников;
- принципы управления персоналом;
- методики проверки знаний кандидатов на вакантные должности
Будете разбираться в бюджетировании проекта HR-службы, разрабатывать систему и политику мотивации персонала
Сможете применять:
Программа обучения профессии
1.1 Современный рынок труда России. Основы трудового законодательства. Законодательство о защите персональных данных
1.2. Специалист по подбору персонала (рекрутер). Компетенции, функции. Ключевые показатели эффективности
1.3. Маркетинг персонала. Принципы управления персоналом. Миссия компании. Разработка кадровой политики
1.4. Суть и цели HR-аналитики, инструментарий
1.5. Анализ потребности в персонале. Планирование рекрутмента
1.6. Промежуточная аттестация
1.2. Специалист по подбору персонала (рекрутер). Компетенции, функции. Ключевые показатели эффективности
1.3. Маркетинг персонала. Принципы управления персоналом. Миссия компании. Разработка кадровой политики
1.4. Суть и цели HR-аналитики, инструментарий
1.5. Анализ потребности в персонале. Планирование рекрутмента
1.6. Промежуточная аттестация
2.1. Определение источников привлечения кандидатов. Методы подбора персонала
2.2. Реклама вакансий. Информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера
2.3. Оценка кандидатов. Виды оценки
2.4. Закрытие вакансии. Процедура приема на работу. Кадровый резерв соискателей. База соискателей. Адаптация новых сотрудников
2.5. Digital-инструменты в HR
2.6. Промежуточная аттестация
2.2. Реклама вакансий. Информационные и телекоммуникационные технологии в деятельности рекрутера
2.3. Оценка кандидатов. Виды оценки
2.4. Закрытие вакансии. Процедура приема на работу. Кадровый резерв соискателей. База соискателей. Адаптация новых сотрудников
2.5. Digital-инструменты в HR
2.6. Промежуточная аттестация
3.1. Понятие и ключевые элементы организационного дизайна. Аудит бизнес-процессов HR, основные маркеры
3.2. Матрица HR-показателей. Отличие аналитики от статистики, подход data-driven. Шаги по внедрению HR-аналитики, методы анализа данных
3.3. Конструирование бюджета на примере Well-being проекта. Принципы Бережливого производства: система 5S
3.4 Промежуточная аттестация
3.2. Матрица HR-показателей. Отличие аналитики от статистики, подход data-driven. Шаги по внедрению HR-аналитики, методы анализа данных
3.3. Конструирование бюджета на примере Well-being проекта. Принципы Бережливого производства: система 5S
3.4 Промежуточная аттестация
4.1. Модель профессионального благополучия сотрудников. Факторы профессионального благополучия сотрудников. Мотивация. Вовлеченность
4.2. Финансовое благополучие. Как им управлять
4.3. Психологическое и эмоциональное здоровье сотрудника. Mental health. Эмоциональный интеллект. Социальные связи сотрудников
4.4. Рабочее пространство и его влияние на бизнес-результаты компании. Принципы Бережливого производства: система 5S. Психогигиена рабочей среды. Психологические типы сотрудников. Выстраивание системы коммуникаций
4.5. Обучение как фактор благополучия сотрудников. Основные виды аттестации персонала
4.6. Промежуточная аттестация
4.2. Финансовое благополучие. Как им управлять
4.3. Психологическое и эмоциональное здоровье сотрудника. Mental health. Эмоциональный интеллект. Социальные связи сотрудников
4.4. Рабочее пространство и его влияние на бизнес-результаты компании. Принципы Бережливого производства: система 5S. Психогигиена рабочей среды. Психологические типы сотрудников. Выстраивание системы коммуникаций
4.5. Обучение как фактор благополучия сотрудников. Основные виды аттестации персонала
4.6. Промежуточная аттестация
Промежуточная и итоговая аттестации в форме тестирования
Теория и практика
Итоговый проект
Домашние задания
Четыре модуля, в которых предусмотрен вебинар с экспертом. Курс проходит в дистанционном формате, поэтому присоединиться к занятиям можно из любого города или региона. Занятия проводятся на обучающей платформе Университета Иннополис. Закрепить теорию можно во время практических занятий с экспертом
Промежуточная и итоговая аттестации в форме тестирования
В процессе обучения вы выполняете несколько домашних заданий. У вас будет возможность их дорабатывать. После первой проверки вы по желанию можете внести исправления в документ с учетом замечаний от наставника и получить обратную связь повторно
Как будет проходить обучение?
Преподаватели
Алина Габидуллина
- директор по персоналу ИТ-компании «Технократия» в HR ИТ с 2011 года
- был опыт построения HR-процессов и команды, от 275 человек в одном городе до 1100 в семи городах
Яна Алферова
- 17 лет директор по персоналу
- дипломированный бизнес-тренер, автор тренингов по трудоустройству
- имеет международный сертификат HR, CIPD
Гузель Кислова
- опыт в HR ИТ два года
- внедрение HR-аналитики в компании с нуля со штатом 150+ человек
- с 2022 года помимо HR-процессов занимается аналитикой данных
Валерия Катыкова
- 12 лет независимый финансовый советник
- финансовый консультант – инвестиционный советник
- квалифицированный инвестор, сертификат ФСФР 1.0
Асия Морозова
- руководитель направления обучения и адаптации «МТС Диджитал ПАО МТС»
- сертифицированный карьерный консультант и профориентатор
Татьяна Речкунова
- 34 года руководитель организации по оказанию консалтинговых услуг
- бизнес — администратор
- совместная программа MBI, Сбербанка, международной школы INSEAD и РЭШ
- профессиональный коуч Международной Академии коучинга
Юлия Казанцева
- владелица агентства кадровых решений «ЮВИКА»
- HR-эксперт, коуч, профайлер
Удостоверение о повышении
квалификации
квалификации
Слушателям курсов, успешно завершившим обучение, выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и повышении квалификации.
Отзывы учеников
Кибатова Мария Владимировна
За время прохождения курса, получила много новой информации, полезно, что была возможность задавать вопросы специалистам.
Все сложилось в систему. Особенно интересно было узнать про digital-инструменты в работе, аналитику в hr.
Запомнилась Яна Алферова - большой плюс, что есть возможность получить рекомендации в работе и задать вопросы такому специалисту. Также понравились полезные и интересные вебинары с Александрой Ивановой. Все становилось понятно, на все вопросы получила ответы.
Всегда была помощь от организаторов. На 100%.
Стало больше знаний и понимания, как можно это применить в работе.
Такой возможностью обучения поделилась подруга, она сама работала в Иннополисе до декрета. Я посмотрела программу курса и решила, что мне это интересно.
Планирую дальше работать в этом направлении и применять полученные знания. Огромное спасибо всем!
За время прохождения курса, получила много новой информации, полезно, что была возможность задавать вопросы специалистам.
Все сложилось в систему. Особенно интересно было узнать про digital-инструменты в работе, аналитику в hr.
Запомнилась Яна Алферова - большой плюс, что есть возможность получить рекомендации в работе и задать вопросы такому специалисту. Также понравились полезные и интересные вебинары с Александрой Ивановой. Все становилось понятно, на все вопросы получила ответы.
Всегда была помощь от организаторов. На 100%.
Стало больше знаний и понимания, как можно это применить в работе.
Такой возможностью обучения поделилась подруга, она сама работала в Иннополисе до декрета. Я посмотрела программу курса и решила, что мне это интересно.
Планирую дальше работать в этом направлении и применять полученные знания. Огромное спасибо всем!
Полный восторг от организации, методологии и информации, понятной совсем нулям в профессии. Тема CustDev — высший пилотаж! За короткий срок появилось много знаний. Подача материала структурирована, а главное — все закрепляем настоящей практикой.
Каждый раз слушая лекции, думала, как круто! Хочется сказать про обучение — без воды, ëмко, интересно, понятно, с примерами и обратной связью. Вот он, формат образования будущего, без лишней траты драгоценного времени.
Ни один вопрос или проблема не оставили без внимания. Если на первых лекциях я мало что понимала, то сейчас, пересматривая видео снова, информация начинает систематизироваться. Группа собралась замечательная. Еще раз спасибо организаторам!
Беспроцентная рассрочка
Обучение за счет вашей компании
Беспроцентная рассрочка от Банка-партнера АО «Т-Банк» от 4 до 12 месяцев.
Предоставим необходимые документы и сформируем договор на обучение.
Начните обучение
/ в месяц
:
часов
минут
HR-СПЕЦИАЛИСТ С НУЛЯ
Востребованная профессия с нуля
от 2 000 рублей
*в рассрочку на 10 месяцев
или сразу за 20 000 рублей.
